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施工组织设计阶段下进行工程造价优化

时间 : 2018-07-27

当前,建筑行业的迅猛发展为带动国民经济的增长注入了活力,而在建筑工程施工中,一系列影响因素的存在使得施工风险隐患加大,阻碍了施工项目综合效益目标的有效实现。而施工组织设计与工程造价间存在着相辅相成的关系,实现对施工组织设计方案的有效优化,能够在有效规避施工风险隐患的基础上,借助完善的施工方案与施工技术,来提升施工质量,进而子降低工程造价的同时,提升建筑施工企业的综合效益,为促进建筑行业的稳健发展奠定基础。

施工组织设计阶段对工程造价的主要影响

主要表现在如下几个方面:

第一:施工方案所带来的影响。对于建筑施工单位而言,在实际开展施工工作前,需要实现施工方案的科学规划,整个施工方案明确了组织目标、施工技术方法与设备设施以及施工技术人员投入量等,而这些因素直接影响到了工程的最终造价,因此,针对施工组织方案进行有效优化,能够为优化工程造价、降低工程成本奠定基础。

第二:施工进度方案所带来的影响。施工进度作为影响工程造价的主要因素之一,做好工程进度计划能够为有效缩短工期、节约施工成本奠定基础,因此,实现施工进度计划方案的科学制定,能够在合理缩短工期的同时,为优化工程造价奠定基础。

第三:施工平面布置所带来的影响。在当前建筑施工场地有限的背景下,在开展施工活动之前,则需要以施工平面图的合理规划为前提,明确好材料运输线路、存储地点,为实现施工工序的顺利落实并降低运输成本等奠定基础,进而为降低工程造价提供保障。

在施工组织设计阶段有效优化工程造价的具体措施

1.实现对资源需量的科学计划

在实际开展施工组织设计工作的过程中,为了降低工程造价,提升工程项目的施工效益,就需要针对建设项目施工资源使用量进行优化。在实际践行中,需要结合施工质量的要求,并按照施工进度计划,优化施工用料资源的采购方式,以科学材料供应计划的制定,满足施工需求并节约成本,实现资源的优化配置。在此基础上,针对施工设备以及施工人员,同样需要对设备入场的时间进行合理的把控,并实现对劳动力资源的优化配置,进而以完善资源用量计划的制定,来优化工程造价,在降低施工成本的同时,为提升工程项目的经济效益奠定基础。

2.实现对施工现场布局的优化

为了进一步降低工程造价,在优化施工组织设计方案的过程中,需要提高对现场施工布局工作的重视程度,实现对施工场地与设施资料的合理运用,进而节约资本投入以降低工程造价。在实际践行中,一方面要针对运输的方式进行优化设计,确保在运输环节中能够最大程度的节约资源,实现对场地的科学利用;另一方面,要针对施工现场的各项临时设施,进行合理规划布局,为确保施工的顺利且高效开展奠定基础,避免因产地布局混乱而影响到施工的进度与施工的安全性。

3.实现对施工方案的优化

在实际践行践行中,对于施工方案的设计与优化,需要抓住如下几个重点内容:

第一:要针对施工预案的经济性,实现多维度的对比分析,以此来确保施工方案具备较强的经济性,同时要保施工技术的可行性,以定量与定性相结合的方法来确保施工方案的经济性与可行性,进而为实现工程造价的有效控制奠定基础。

第二:要实现对施工工序的科学且合理安排,实现对施工过程中间接成本投入情况的有效控制,进而在确保施工顺利开展的同时,降低成本投入并缩短工期。

第三:需要确保施工组织的科学合理性,并针对施工方式以施工机械设备的选择进行合理设计,以此来缩短工期兵提升施工质量,进而为优化工程造价兵确保建筑行业实现稳健发展奠定基础。

4.实现对施工进度的优化

在整个建筑施工组织设计阶段中,还需要提高度施工进度计划的重视程度,按照工程项目规定的工期来实现进度计划的科学落实,在此基础上,借助赶工的方式,在确保施工质量的基础上,实现对施工工期的压缩,以优化施工进度的方式来降低工程造价,提升建筑施工企业的综合效益。在实际践行中,可借助网络计划技术的运用,实现施工进度以及劳动计划网络图的绘制,在此基础上,通过对逻辑关系的优化,来实现对施工进度计划衔接关系的协调,确保在有限资源下,实现对施工进度的优化,进而为降低工程造价提供保障。

从当前建筑施工企业的实际看,很多单位存在着片面强调施工进度与施工效益的行为,进而严重影响到了施工质量与建筑行业自身的可持续发展,因此,在施工组织计划阶段,需要基于优化工程造价这一目标基础上,针对施工进度计划进行优化设计,确保在缩短施工工期的同时,保证施工质量并优化工程造价,为建筑行业实现经济效益与社会效益的有效获取奠定基础。

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